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政務(wù)服務(wù)甸中鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，緊扣玉溪市“干字當(dāng)頭、穩(wěn)字托底、干部示范”高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)要求，聚焦群眾急難愁盼，堅(jiān)定不移踐行“干部帶頭、群眾主體、機(jī)制創(chuàng)新”理念，構(gòu)建“干部帶頭走訪+群眾共建共治”實(shí)踐路徑。通過村組干部帶頭走訪、精準(zhǔn)對(duì)接民生需求，推動(dòng)環(huán)境整治與產(chǎn)業(yè)振興協(xié)同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)村容提升與群眾增收雙贏，為鄉(xiāng)村振興注入可持續(xù)內(nèi)生動(dòng)力。
1.黨建引領(lǐng)聚合力，干部示范點(diǎn)燃“紅色引擎”
干部帶頭謀項(xiàng)目，需求導(dǎo)向聚民心。小甸中村“兩委”和組干部，深入農(nóng)戶走訪調(diào)研，召開8場院壩會(huì)，精準(zhǔn)對(duì)接群眾需求，將道路硬化、雨污分流、活動(dòng)場所修繕等民生關(guān)切納入以工代賑項(xiàng)目庫。通過“黨組織統(tǒng)籌+群眾點(diǎn)單”模式，激發(fā)村民參與熱情，累計(jì)拆除危閑房12宗、新建雨污分流管網(wǎng)3.15公里，新增綠化面積2000平方米。一線示范破難題，干群聯(lián)動(dòng)強(qiáng)動(dòng)能。施工過程中，村組干部帶頭參與義務(wù)勞動(dòng)，組織25名本村群眾參與建設(shè)，發(fā)放勞務(wù)報(bào)酬13萬元。通過“黨員包片聯(lián)戶”機(jī)制化解矛盾糾紛，如協(xié)調(diào)危房拆除、材料捐贈(zèng)等，形成“干部帶頭干、群眾跟著上”的生動(dòng)局面。
2.機(jī)制創(chuàng)新激活力，村民自建賦能“雙贏”發(fā)展
以工代賑新模式，降本增效惠民生。采取“村民自建自管”模式，省去招投標(biāo)環(huán)節(jié)，節(jié)約建設(shè)成本47.88萬元，資金使用效率達(dá)97%。項(xiàng)目優(yōu)先吸納低收入群體，累計(jì)培訓(xùn)65名村民掌握砌筑、管道鋪設(shè)等技能，培養(yǎng)“鄉(xiāng)村工匠”隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“增技增收”雙提升。聯(lián)建共建拓路徑，集體經(jīng)濟(jì)再升級(jí)。探索“黨建引領(lǐng)以工代賑2.0模式”，計(jì)劃在甸中社區(qū)、西就村、小甸中村三村聯(lián)建的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目中推廣以工代賑，整合企業(yè)捐贈(zèng)資源，帶動(dòng)更多群眾參與，實(shí)現(xiàn)村集體增收與村民致富協(xié)同發(fā)展。
3.干部賦能強(qiáng)根基，實(shí)戰(zhàn)錘煉鍛造“硬核”隊(duì)伍
靶向培訓(xùn)補(bǔ)短板，精準(zhǔn)滴灌提能力。甸中鎮(zhèn)構(gòu)建“培訓(xùn)+實(shí)踐+幫帶”培養(yǎng)體系，開展“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”活動(dòng)7期，內(nèi)容涵蓋鄉(xiāng)村振興政策、AI辦公場景運(yùn)用、直播帶貨等；舉辦短視頻制作、項(xiàng)目入庫實(shí)務(wù)等專題培訓(xùn)，覆蓋干部89人次。雙向賦能拓視野，一線練兵促成長。建立“班子成員+年輕干部”結(jié)對(duì)幫帶機(jī)制，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)傳授等破解年輕干部能力短板；組織鎮(zhèn)村人員赴西昌、保山等地考察學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理經(jīng)驗(yàn)3次，推動(dòng)創(chuàng)新思維與本地實(shí)踐融合。通過實(shí)地觀摩產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、群眾工作等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，干部隊(duì)伍的創(chuàng)新思維和戰(zhàn)略視野得到顯著提升。
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